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洞察本质、简化流程、提升效率 安全“套餐”多管齐下 AG真人平台下载发展更添保障

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  安全是AG真人平台下载最高的质量、最大的效益。2019年,ag平台游戏ag平台网站安全工作紧紧围绕“洞察本质、简化流程、提升效率”的目标,从顶层设计到末端落地设置了丰盛的安全“套餐”——立足“1+6”,最大化发挥“安全伞”的作用,为ag平台网站高质量、健康发展更添保障。

  以职业健康安全管理体系(以下简称“安全体系”)为“伞柄”,以领导重抓、宣传咨询、应急演练、竞教结合、多类巡查、全员参与6项举措为“伞骨”,能有效达成“防风险、除隐患、遏事故”的安全工作要求。

  安全体系量体裁衣 创新管理百花齐放

  安全体系是一项基础工程、系统工程,安全目标、风险管理、事故管理、消防管理等各项安全工作相辅相成,环环相扣,互为一体。自2016年初成功创建安全体系以来,通过近3年的磨合、摸索,ag平台网站已形成了较为健全的安全管理机制。
    
  “多年来大家群策群力做加法壮大安全体系,但也易把管理复杂化。量体裁衣,才能让安全工作开展更高效、更接地气。”安全保卫处注册安全工程师郑卫桂说,体系好比“伞柄”,是AG真人平台下载开展安全工作的基础,既要“结实”更要“称手”。
    
  今年5月,安全保卫处牵头对适用的相关法律法规及其他要求进行了动态评审,进行了简化、精化,让安全体系运行更加有效、适宜。与此同时,ag平台网站“安全员工作平台”优化线上建设,通过线上、线下结合的方式开展政策宣贯、制度学习、信息共享、隐患讨论等内容,整合发挥安全员的作用。
    
  在安全管理措施上,安全保卫处与各部门运用创新思维,于上半年开展了多项管理优化探索,并收获了立竿见影的实效。
    
  针对车间危险源辨识清单晦涩、难懂,培训效果不佳的情况,安全保卫处组织相关部门开展了“聚焦‘风险管理’,提升全员安全能力”的试点工作。牙膏车间制膏班把管理端前移,将辨识源头从管理骨干移向一线员工。班组全员动员,员工指出工作中存在“不舒服、危险”的地方、管理骨干整合思考,有效变“要我做”为“我要做”,更系统、全面、精准、实用地辨识出危险源,使危险源辨识清单更加简洁明了。6月初,车间以图文结合的形式制定了优化后的危险源辨识PPT,对员工进行系统培训。全程参与该项工作的制膏班副班长林波说:“新形式让一线员工更清楚哪些地方、哪些行为是不对的或有安全隐患。大家接受度很高,普遍反馈能看懂、能记住。”
    
  日前,生产调度中心将试运行的车间“专项检查+安全交叉检查”创新模式“转正”,持续消灭各车间“灯下黑”的安全隐患,并通过交叉检查借鉴优秀经验、促进员工安全能力提升。
    
  多项让“伞柄”更“称手”的管理改进还在持续进行中。

  为安全生产充足电 为厂区安全续好航
  
  安全工作光靠“伞柄”健全还不够,“伞骨”落地的扎实程度同样重要。
    
  ag平台网站领导高度重视安全工作的开展。董事长兼总裁、安委会主任何丽明视涉及到环境、人身安全方面的问题为AG真人平台下载运行的本质问题,要求必须高度重视,采取的措施必须有效落地。
    
  安委会副主任陈官士强调“安全工作没有终点,永远在路上”,并带头组织、参与各项重大安全生产工作。7月的火灾事故应急演练,陈官士作为总指挥严格要求各项安全工作求真、做实,为安全生产充足电、为厂区安全续好航。
    
  上半年,总部与各基地策划、开展了系列常规与“安全月”活动,以宣传咨询、应急演练、竞教结合、多类巡查等形式展开,力求防风险、除隐患、遏事故,达到了安全基因融进日常入心坎、安全宣传遍地开花造氛围、安全培训干货满满搞明白、安全活动寓教于乐印象深、安全演习解决问题系统化、安全排查层层推进多保险的效果。
    
  “安全管理伴生产而来,需常抓不懈”“安全第一 预防为主 综合治理”,像这样醒目的安全标语在丽水总部厂区路口、拐角处及各车间的安全教育宣传栏上随处可见。将风险意识、应急流程通过每天进厂区、进车间的视觉习惯植入员工心坎,并促进视觉习惯形成思维习惯并指导行为习惯。
    
  液洗车间主任程建强表示:“车间的宣传栏,不仅生动、详细地展示了生产注意要素,还形象展现了厂区外的交通安全要素,我们真正把员工‘高兴上班,平安回家’放在第一位。”
    
  总部厂区道路纵横交错,每天有上千辆车次通行。厂区门口的括苍南路是市区连接老城区与南城的主干道之一,车流量大。每天上下班高峰时段,厂区门口最为拥堵。尽管有突发事件“3分钟到达”的规定,警卫队总习惯提早30分钟到岗指挥车辆分流,维护进厂、出厂、去南城、回市区的车流秩序与安全。疏散完毕,他们又回归到日常的厂区守卫与巡逻中去,充分保障了厂区及厂门口的交通安全和人身安全。
    
  正定公司将日常工作与安全工作紧密结合。6S日常现场管理工作增设每月一次的全面检查竞赛评比及经验分享活动,促进了安全工作的落实。通过对大车间几百人进行分圈设组,形成若干个30人的工作圈及其下5人以内的多个小组,以小组灵活调整、工作圈整合聚力的形式参与检查竞评,比细心、比智慧、比总结力。自活动开展以来,平均每月能汇总20多个有效优化项,其中许多优化项与消灭安全隐患、风险防范息息相关,一定程度上促进了员工风险防范能力的提升。
    
  “ag平台游戏乌鲁木齐公司是行业和领域内基础设施较好、安全管理经验丰富的生产基地,系统严密的安全管理方法切实有效,值得推广。”近日,国家应急管理部研究中心专家组调研后如是评价。
    
  益阳公司举办的职工趣味运动会中专设“消防演练”竞赛环节,以喜闻乐见的形式提高员工的安全意识和消防技能。成都公司、四平公司与妙管家太仓公司也相继举行了安全生产管理专题活动。(齐欣)





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